<H1>
</H1> |
<H1> Тренинги для бизнеса </H1> |
<H2> ТРЕНИНГИ ПО ПРОДАЖАМ </H2> |
<H2> ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ </H2> |
<H2> ТРЕНИНГИ ПО ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ </H2> |
<H2> БИЗНЕС ИГРЫ </H2> |
<H2> О ТРЕНЕРАХ </H2> |
<H2> НАШИ КЛИЕНТЫ </H2> |
<H3> Колоссальный опыт </H3> |
<H3> Практические занятия </H3> |
<H3> Охват всех сфер бизнеса </H3> |
<H3> 700+ </H3> |
<H3> «Искренний сервис» </H3> |
<H3> «Техники продаж» </H3> |
<H3> «Кризис-техники продаж» </H3> |
<H3> «ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ» </H3> |
<H3> «Управление продажами» </H3> |
<H3> «Эффективное руководство» </H3> |
<H3> «ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ» </H3> |
<H3> «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ
ИНТЕЛЛЕКТ» </H3> |
<H3> «TIME-МЕНЕДЖМЕНТ» </H3> |
<H3> «СТРЕССМЕНЕДЖМЕНТ» </H3> |
<H3> «ГЕНИЙ ПЕРЕГОВОРОВ» </H3> |
<H3> «ПРОДАЖИ КАК ИГРА» </H3> |
<H3> КОНОВАЛОВА КСЕНИЯ СЕРГЕЕВНА </H3> |
<H3> ТАЛАТЫНОВА ИРИНА МАРАТОВНА </H3> |
<H3> Тайный гость в ресторане и кафе </H3> |
<H3> Эмоциональный интеллект </H3> |
<H3> «ТЕХНИКИ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ» </H3> |
<H3> «КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ СЕРВИС» </H3> |
<H3> «БИЗНЕС В КРИЗИС ДЛЯ ПРОДАЖ» </H3> |
<H3> «МАСТЕР ПРОДАЖ» </H3> |
<H3> «ТЕХНИКИ ПРОДАЖ» </H3> |
<H3> «ИСКРЕННИЙ СЕРВИС» </H3> |
<H3> REP CHEK </H3> |
<H3> Тайный посетитель банка </H3> |
<H3> АУДИТ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ (RETAIL AUDIT) (МЕТОДЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ — КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ) </H3> |
<H3> Опросы </H3> |
<H3> Тайный «пациент» для медицинских центров </H3> |
<H3> Тайный покупатель в аптеке </H3> |
<H3> Тайный посетитель для FMCG сегмента </H3> |
<H3> Тайный гость в ресторане и кафе </H3> |
<H3> Тайный покупатель для супермаркетов и продуктовых магазинов </H3> |
<H3> ТАЙНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ В МАГАЗИНЕ ОДЕЖДЫ И ОБУВИ </H3> |
<H3> BLIND-TEST («тест вслепую») </H3> |
<H3> ХОЛЛ-ТЕСТ </H3> |
<H3> ФОКУС-ГРУПА </H3> |
<H3> ЭКСПЕРТНОЕ ИНТЕРВЬЮ </H3> |
<H3> ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА </H3> |
<H3> ИССЛЕДОВАНИЕ ТОВАРОВ, ПРОДУКТОВ, УСЛУГ </H3> |
<H3> ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ </H3> |
Social
Dados das redes sociais
O custo e a sobrecarga anteriormente tornaram inviável essa forma de comunicação semi-pública.
Mas os avanços na tecnologia de redes sociais a partir de 2004-2010 tornaram possÃveis conceitos mais amplos de compartilhamento.